Det man brukar hänvisa till som mjuka frågor inom företagsvärlden betraktas ofta som en krydda som man förhoppningsvis får lite pengar över till ibland. Det där med relationer och personlig utveckling är ju ändå en mindre del av verksamheten, kanske tre eller fem procent, eller en halv. Det drar ju inte in några pengar. Och det är sant.
När allt flyter är mjuka värden
en kul bonus. När det blir
konflikter i arbetslaget är
de plötsligt en nödvändighet.
När man väl står inför ett problem kallar man kanske in någon till hjälp – men det olyckliga är dock att detta sällan löser problemet i den meningen att själva orsaken undanröjs. Den aktuella situationen kanske åtgärdas, men det förändrar inget inför framtiden. Vad som däremot kan påverka framtida situationer är träning och insikter som förändrar individen inifrån, och här spelar upplevelsebaserad utbildning en central roll.
